Chief Project Management
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Blended Project Management

Problem-Solver | Data-Driven | Outcome-Focused

Problem-Solver | Data-Driven | Outcome-Focused

Problem-Solver | Data-Driven | Outcome-Focused

La gestión combinada de proyectos permite obtener lo mejor de varias metodologías. Ofrecemos servicios basados en Buenas Prácticas sugeridas por las principales metodologías de proyectos y negocios:


.: PM² Open Project Management Methodology

.: Metodologías Ágiles y PMI®

.: Earned Value Management

.: ITIL® Foundations

.: OKRs / KPIs

Transformación Digital

Problem-Solver | Data-Driven | Outcome-Focused

Problem-Solver | Data-Driven | Outcome-Focused

Para cada Caso de Negocio investigamos y adaptamos la aplicación práctica de nuevas tecnologías:


.: Machine learning

.: Cloud computing

.: Industry 4.0

.: Automation

.: Internet of things

Obtén más información

Caso de Negocio Iterativo

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

Relevamos el estado de situación del negocio y las principales métricas donde nuestra propuesta tendrá impacto.

2.: Identificación de las alternativas

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

Generamos alternativas de gestión e implementación del proyecto y seleccionamos la más apta para analizar con el Equipo de la Cía.

3.: Recopilación de datos y acuerdo de plazos

1.: Entendimiento del problema o la oportunidad

3.: Recopilación de datos y acuerdo de plazos

Reunimos información de cada alternativa de Software y estimamos esfuerzos humanos, recursos físicos y tiempos para implementar cada opción.

4.: Análisis de Datos

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

3.: Recopilación de datos y acuerdo de plazos

Analizamos cómo el Proyecto tendrá impacto en los objetivos del negocio, junto con las áreas que contribuirán al éxito del Proyecto: Ingeniería, Abastecimiento, Producción, Mantenimiento, Calidad, Logística, Ventas, Administración y Finanzas.

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

Proponemos un curso de acción sobre la base del análisis de esfuerzo e impacto, junto con un plan de mitigación de los riesgos asociados.

6.: Creación del plan general de implementación

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

5.: Selección de una alternativa y evaluación de los riesgos

Identificamos cómo lograr las metas y cuáles son las responsabilidades para cada hito, sugiriendo un planning de trabajo colaborativo.

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